محصولات|خدمات

یکی از موضوعات مهم در حوزه توانمندسازهای سازمانی، موضوع رهبری است. رهبری سازمانی به‌عنوان توانمندساز توانمندسازهای سازمانی نقش موثری را در ارتقاء عملکرد سازمان دارد. از طریق رهبری است که می‌توان به‌نحو اثربخش از تمامی منابع سازمانی اعم از منابع انسانی، مالی و فیزیکی (و بعبارتی دیگر منابع مشهود و نامشهود سازمانی) بهره گرفت. رهبران سازمانی از طریق تدوین چشم انداز و استراتژی‌های مرتبط، نحوه بهره‌برداری از این منابع را مشخص می‌نمایند و اگر استراتژی تدوین شده موثر باشد نتیجه حاصله همانا ارتقاء عملکرد سازمان خواهد بود. امروزه از رهبری سازمانی به‌عنوان یک سرمایه سازمانی یاد می‌کنند که می‌تواند در کنار سرمایه انسانی و سرمایه اطلاعاتی، نقش قابلیت‌ساز را در لایه رشد و یادگیری نقشه استراتژی ایفا نماید.

یکی از موضوعات مهم در حوزه توانمندسازهای سازمانی، موضوع رهبری است. رهبری سازمانی بعنوان توانمند ساز توانمندسازهای سازمانی نقش موثری را در ارتقاء عملکرد سازمان دارد.

از تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان (Employee Engagement) به عنوان یک رفتار مثبت سازمانی یاد می‌شود؛ رفتاری که قابل اندازه گیری، قابل توسعه و مدیریت در راستای بهبود عملکرد محیط کاری است.

فرهنگ سازمانی به‌عنوان مجموعه‌ای از باورها و ارزشهای مشترک بر رفتار و اندیشۀ اعضای سازمان اثر می‌گذارد و می‌توان نقطه شروعی برای حرکت و پویایی و یا مانعی در راه پیشرفت به شمار آید. فرهنگ سازمانی از اساسی‌ترین زمینه‌های تغییر و تحول در سازمان است.

کسب نتایج سازمانی تابع کسب نتایج فردی و تیمی است. به عبارتی عملکرد سازمانی، تابع عملکرد کارکنان و تیم های کاری سازمان است و لذا مدیریت عملکرد کارکنان نقش اساسی در موفقیت و شکست سازمانی دارد.